Kazalo:

Kakšna je razlika med vedenjem glede uspešnosti in organizacijskega državljanstva?
Kakšna je razlika med vedenjem glede uspešnosti in organizacijskega državljanstva?

Video: Kakšna je razlika med vedenjem glede uspešnosti in organizacijskega državljanstva?

Video: Kakšna je razlika med vedenjem glede uspešnosti in organizacijskega državljanstva?
Video: Čemu nam služe Plejadjani i njihove seanse, šta se dešava⁉️ #motivacija #medium #plejada 2024, November
Anonim

Med službo izvedba se nanaša na izvedba nalog, navedenih v opisu delovnega mesta, organizacijsko državljansko vedenje vključujejo izvajanje vedenja ki so bolj diskrecijske. Organizacijsko državljansko vedenje (OCB) so prostovoljni vedenja zaposleni delajo, da pomagajo drugim in koristijo organizacija.

Preprosto tako, kaj pomeni organizacijsko državljansko vedenje?

V industrijskih in organizacijski psihologija, organizacijsko državljansko obnašanje (OCB) je prostovoljna zaveza osebe znotraj organizacija ali podjetje, ki ni del njegovih pogodbenih nalog. Državljansko obnašanje organizacije preučujejo od poznih sedemdesetih let prejšnjega stoletja.

Poleg tega, ali je državljanstvo vedno koristno za podjetje? Državljansko vedenje so naloge koristno organizaciji, vendar niso v opisu delovnega mesta. Izvedba državljansko vedenje je manj odvisno od naših sposobnosti in bolj od motivacije. Slab odnos do dela je povezan tudi z odsotnostjo z dela, mlajši zaposleni pa so pogosteje odsotni z dela.

Vprašanje je tudi, kaj je državljanstvo?

Državljanska uspešnost je opredeljena kot vedenja, ki presegajo nalogo izvedba in tehnično usposobljenost, namesto tega podpira organizacijski, socialni in psihološki kontekst, ki služi kot kritični katalizator za naloge, ki jih je treba izvesti.

Kako lahko spodbujamo organizacijsko državljansko vedenje?

Organizacijsko državljansko vedenje: najboljše prakse

  1. Postavite primer. Vodje morajo ponazoriti vrste vedenja, za katere želijo, da jih zaposleni prevzamejo.
  2. Spodbujajte timsko delo.
  3. Povežite kakovosti OCB s cilji podjetja.
  4. Ne prekomerno regulirajte.

Priporočena: