Kazalo:

Kako se spopadate z neprimernim vedenjem na delovnem mestu?
Kako se spopadate z neprimernim vedenjem na delovnem mestu?

Video: Kako se spopadate z neprimernim vedenjem na delovnem mestu?

Video: Kako se spopadate z neprimernim vedenjem na delovnem mestu?
Video: Mobing - BRSTOLOGIJA #10 2024, December
Anonim

7 načinov za obvladovanje neprimernega obnašanja zaposlenih na delovnem mestu

  1. Razviti načrt. Naprava dobra strategija načrtovanja za dogovor s težkimi zaposlenimi.
  2. Poslušaj.
  3. Dajte jedrnato vedenje.
  4. Dogovor z vedenjem in ne z osebo.
  5. Opozorite in določite posledice.
  6. Dokument.
  7. Bodite pogumni.

Vprašanje je tudi, kako se spopadate z neprofesionalnim vedenjem na delovnem mestu?

Spopadanje z neprofesionalnostjo na delovnem mestu

  1. Odklop. V nekaterih primerih se lahko preprosto držite narazen od neprofesionalnega posameznika v pisarni in se ločite, da se izognete težavam.
  2. Odločanje, ali se bodo soočili ali prezrli.
  3. Konstruktivno soočenje.
  4. Obravnavanje neetičnega vedenja.
  5. Snemanje in poročanje.
  6. Ponudba pomoči.
  7. Vodenje po zgledu.
  8. Vključuje nadzor.

Drugič, kako se z zaposlenim pogovarjate o neprofesionalnem vedenju? Kako se z osebjem pogovarjati o neprimernem vedenju

  1. Bodite prepričani v svoje skrbi. Z lahkoto se lahko ustavimo, ko zmanjšamo njihov pomen.
  2. Osredotočite se na vedenje. Dajte osebi vedeti, da vas njeno vedenje vznemirja ali zadeva.
  3. Bodite jasni in natančni.
  4. Poslušaj.
  5. Odgovorite mirno.

Kako ravnate z zaposlenim, ki vas spodkopava?

Tukaj je več taktik, ki jih lahko prilagodite in vam pomagajo, da se ponovno uveljavite kot odgovorni

  1. Povej, ne sprašuj. Večina vaših direktiv bi morala biti ukazi, ne vprašanja.
  2. Igrajte v dveh ekipah.
  3. Zgradite arzenal »trdne fraze«.
  4. Po potrebi bodi neprijeten.
  5. Bodite prijazni, vendar ne prijatelji.
  6. Zalučaj na svoja vrata.

Kako ravnate s težavnim zaposlenim?

8 načinov za spopadanje s težavnimi zaposlenimi

  1. Ugotovite vrzeli v uspešnosti.
  2. Preglejte politike in postopke svojega podjetja.
  3. Osredotočite se.
  4. Pogovorite se z zaposlenim zasebno in pozorno poslušajte.
  5. Postavite jasna pričakovanja in pisno pripravite načrt za rešitev težave.
  6. Ponudite podporo.
  7. Spremljajte napredek in spremljajte.

Priporočena: