Kazalo:

Kako ustvarite učinkovito ekipo, ki se usmerja?
Kako ustvarite učinkovito ekipo, ki se usmerja?

Video: Kako ustvarite učinkovito ekipo, ki se usmerja?

Video: Kako ustvarite učinkovito ekipo, ki se usmerja?
Video: Топ 7 трендов и технологий в IT на 2022 год [MJC] 2024, Maj
Anonim
  1. Razumeti koncept samostojne delovne ekipe.
  2. Temeljito usposobite vodstvo, da jih pripravite na izvajanje samostojnih delovnih skupin.
  3. Pripravite svoje osebje na samostojno članstvo v skupini z nekaj lastnega usposabljanja.
  4. Pridobite nekaj napotkov od strokovnjaka z uporabo svetovalne storitve za samostojne delovne skupine.

Preprosto tako, kaj je samousmerjena delovna ekipa?

A sebe - usmerjena delovna ekipa (SDWT) je skupina ljudi, običajno zaposlenih v podjetju, ki združujejo različne veščine in talente za delo brez običajnega vodstvenega nadzora k skupnemu namenu ali cilju. Običajno ima SDWT nekje od dva do 25 članov.

Lahko se tudi vprašate, kako ustvarite ekipo, ki jo sami upravljate? Graditi uspešne samoupravne ekipe

  1. Samoupravljane ekipe potrebujejo samostojne ljudi. Ustvarjanje ekipe, ki se upravlja sama, zahteva oceno, ali so lahko člani ekipe sami upravljani in samovodeni.
  2. Zaupanje spodbuja preglednost, poštenost in ponižnost.
  3. Samoupravljane ekipe še vedno zahtevajo vodstvo.
  4. Odločitve, ki jih vodijo zaposleni, so norma.
  5. Zaključek.

Podobno, kaj je prednost samousmerjenih delovnih timov?

nekaj prednosti sprejemanja sebe - usmerjena delovna ekipa model so: Večja odgovornost in odgovornost zaposlenih. Večji občutek doseženosti in zadovoljstva med zaposlenimi. Večja svoboda za ekipo inovativnost.

Kako se izvajajo samostojne ekipe?

4 koraki za izgradnjo samousmerjene in vodene ekipe

  1. Pogovorite se s svojim osebjem. V prvi vrsti je najpomembnejše razumeti prednosti, slabosti in karierne cilje posameznih članov ekipe.
  2. Preizkusite jih.
  3. Postavite pričakovanja.
  4. Pogosto se srečujejte in ocenjujete.

Priporočena: