Kazalo:

Katere ključne dejavnike je treba upoštevati pri ocenjevanju potencialnih zaposlenih?
Katere ključne dejavnike je treba upoštevati pri ocenjevanju potencialnih zaposlenih?

Video: Katere ključne dejavnike je treba upoštevati pri ocenjevanju potencialnih zaposlenih?

Video: Katere ključne dejavnike je treba upoštevati pri ocenjevanju potencialnih zaposlenih?
Video: High Potential Identification: Effectively Identify High Potential Employees in Your Organization 2024, Maj
Anonim

Pametnim lastnikom podjetij je najem vrhunskih talentov prednostna naloga. Navsezadnje sta produktivnost in dobičkonosnost podjetja odvisna od kakovosti njegovih delavcev. Pri pregledovanju kandidatov upoštevajte kombinacijo dejavnikov, vključno s poverilnicami, delovnimi izkušnjami, osebnostjo in spretnosti.

Poleg tega, kaj je po vašem mnenju najpomembnejše upoštevati pri izbiri zaposlenega?

Za boljše odločitve o zaposlovanju je tukaj pet pomembnih dejavnikov, ki jih je treba upoštevati pri odločitvi o zaposlitvi

  • Izkušnje. Izkušnje so pomemben dejavnik, ki ga morate upoštevati, ko najemate inženirje.
  • Potencial.
  • Trde spretnosti.
  • Mehke veščine.
  • Kulturno prileganje.

Podobno, katere metode je mogoče uporabiti za ocenjevanje zaposlovanja? obstajajo več meritve, ki jih organizacije lahko uporabite za oceniti njihov zaposlovanje proces.

Tej vključujejo:

  • Cena na najem.
  • Obseg prosilca.
  • Čas za polnjenje.
  • Kakovost najema.
  • ROI človeškega kapitala.
  • Mandat.
  • Odnos menedžerja pri zaposlovanju in odnos zaposlenih.
  • Stroški prometa.

Kateri so pri tem dejavniki zaposlovanja?

Notranji in zunanji dejavniki, ki vplivajo na proces zaposlovanja pri upravljanju človeških virov

  • Politika zaposlovanja.
  • Načrtovanje človeških virov.
  • Velikost organizacije.
  • Stroški, povezani z zaposlovanjem.
  • Rast in širitev.
  • Ponudba in povpraševanje.
  • Trg dela.
  • Dobra volja / Podoba organizacije.

Kako ocenjujete učinkovitost zaposlovanja in selekcije?

Za začetek je tukaj nekaj najpogostejših meritev zaposlovanja, ki jih morate upoštevati:

  1. Čas za polnjenje. Čas za zapolnitev je ena najpogostejših statističnih podatkov o zaposlovanju, ki jih spremljajo podjetja za ugotavljanje učinkovitosti njihovega procesa zaposlovanja.
  2. Kakovost najema.
  3. Vir najema.
  4. Cena na najem.
  5. Zadovoljstvo prosilca.

Priporočena: