Kazalo:
- Poskrbite, da bodo vaše ocene uspešnosti koristile vam in vašim zaposlenim, tako da preizkusite teh šest nasvetov
- 10 stvari, ki jih morate povedati pri naslednjem pregledu uspešnosti
- Primeri pozitivnih povratnih informacij:
Video: Kako strukturirate pregled uspešnosti?
2024 Avtor: Stanley Ellington | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 00:23
- Ocenite uspehe in priložnosti. Ne moreš kar tako vstopiti v ocena nastopa srečanje in kril.
- • Analizirajte izid.
- • Določite dejanja, ki jih želite ponoviti.
- • Prepoznajte dejanja, ki jih vidite kot priložnosti.
- Zadržite pogovor. To je tvoj zaposlenega srečanje.
- • Vprašajte in poslušajte.
- • Dodajte povratne informacije.
- •
Ob upoštevanju tega, kako strukturirate pregled zaposlenih?
Poskrbite, da bodo vaše ocene uspešnosti koristile vam in vašim zaposlenim, tako da preizkusite teh šest nasvetov
- Vse povratne informacije pripravite vnaprej.
- Naj bodo vaše pripombe jasne in jedrnate.
- Zaposlenim zagotovite kopijo izpolnjenega obrazca za ocenjevanje.
- Naj bodo sestanki za pregled zaposlenih dvosmerni pogovor.
Drugič, kako napisati oceno uspešnosti? Tukaj je nekaj nasvetov, ki vam bodo v pomoč pri pripravi na oceno uspešnosti.
- Zberite temeljne informacije.
- Preglejte zapiske svojega dnevnika uspešnosti.
- Pripravite seznam svojih dosežkov.
- Naredite samoevalvacijo.
- Pripravite seznam področij za razvoj.
- Osnutek ciljev za prihodnje obdobje.
- Delite svoje priprave s svojim vodjem.
Poleg zgoraj navedenega, kaj je treba vključiti v pregled uspešnosti?
10 stvari, ki jih morate povedati pri naslednjem pregledu uspešnosti
- Pogovorite se o svojih dosežkih.
- Pogovorite se o povišici.
- Vprašajte o razvoju podjetja.
- Postavite jasne cilje.
- Pošljite povratne informacije svojemu upravitelju.
- Vprašajte, kako lahko pomagate.
- Predlagajte orodja, ki jih potrebujete za opravljanje svojega dela.
- Pogovorite se o svoji prihodnosti.
Kakšni so primeri pozitivnih povratnih informacij?
Primeri pozitivnih povratnih informacij:
- Primer 1: Ko vaš zaposleni doseže ali preseže cilj.
- Primer 2: Ko vaš zaposleni prevzame pobudo.
- Primer 3: Ko se vaš zaposleni potrudi.
- Primer 4: Ko vaš zaposleni pomaga svojim sodelavcem.
- Primer 5: Ko vaš zaposleni potrebuje dvig samozavesti.
Priporočena:
Kako strukturirate poslovno študijo primera?
Kako napisati študijo poslovnega primera: vaš popoln vodnik v 5 korakih Določite najboljšo možno pot za podatke. Napišite svojo študijo primera (5 ključnih nasvetov) Dokončajte študijo primera z vsemi ustreznimi kontaktnimi informacijami. Za dokončanje izdelka najemite oblikovalca. Objavite študijo primera
Kako se imenujejo merila, ki obravnavajo merila odličnosti uspešnosti za izboljšanje splošne uspešnosti?
Kriteriji za uspešnost - ali CPE - model je sestavljen iz več ključnih komponent: vodstvo; analize in upravljanje znanja; strateško načrtovanje; usmerjenost k stranki; merjenje, osredotočenost na delovno silo; osredotočenost na operacije; in na koncu pomen rezultatov
Kako strukturirate kontni načrt?
Računovodska programska oprema uporablja grafikon za združevanje informacij v računovodske izkaze podjetja. Diagram je običajno razvrščen po številki računa, da se olajša iskanje določenih računov. Obveznosti: Obveznosti. Vračunane obveznosti. Plačljivi davki. Plače, ki se izplačajo. Plačljivi Zapiski
Kako strukturirate poslovni načrt?
Tradicionalni poslovni načrti uporabljajo kombinacijo teh devetih razdelkov. Povzetek. Bralcu na kratko povejte, kaj je vaše podjetje in zakaj bo uspešno. Opis podjetja. Analiza trga. Organizacija in upravljanje. Storitev ali linija izdelkov. Trženje in prodaja. Zahteva za financiranje. Finančne projekcije
Katero orodje ali tehnika se uporablja za preoblikovanje podatkov o delovni uspešnosti v informacije o delovni uspešnosti v procesu Control Scope?
Analiza variance je orodje in tehnika procesa obsega nadzora in merjenje delovne uspešnosti (WPM) je rezultat tega procesa