Kazalo:

Kaj je nenehno izboljševanje storitev v ITIL?
Kaj je nenehno izboljševanje storitev v ITIL?

Video: Kaj je nenehno izboljševanje storitev v ITIL?

Video: Kaj je nenehno izboljševanje storitev v ITIL?
Video: 30 глупых вопросов DevOps-инженеру [Карьера в IT] 2024, Maj
Anonim

Kaj je Nenehno izboljševanje storitev ITIL (CSI)? Nenehno izboljševanje storitev je vrsta procesa, ki uporablja tehnike vodenja kakovosti, da bi se učil iz predhodnih uspehov in neuspehov ter si nenehno prizadeva povečati učinkovitost in uspešnost IT storitve in procesov.

Kaj je torej namen nenehnega izboljševanja storitev?

Glavni namen nenehnega izboljševanja storitev je izboljšanje the storitev dostava strankam, povečanje zaznave vrednosti stranke in povečanje zadovoljstva strank. Stopnja CSI ITIL Storitev Življenjski cikel je poglobljeno obravnavan v certifikacijskem tečaju ITIL Foundation.

Poleg tega, kakšen je 7-stopenjski postopek izboljšanja v ITIL? The sedem - Postopek izboljšanja korakov Cilj je opredeliti in upravljati koraki potreben za identifikacijo, opredelitev, zbiranje proces , analizirati, predstaviti in izvajati izboljšave . Cilj sedem - korak proces je identificirati priložnosti za izboljšanje storitev, proces itd. in zmanjšati stroške opravljanja storitev.

Podobno se sprašuje, ali je med nenehnim izboljševanjem storitev treba izvesti pomemben korak?

Nenehno izboljševanje storitev (CSI) se osredotoča na izboljšanje storitev ki podpira poslovne procese. CSI uporablja sedem korak izboljšanje načrt procesa, ki je kritično zase in druge faze življenjskega cikla ITIL. Pred an izboljšava se načrt izvaja, je res treba razumeti potrebo po izboljšava.

Kako izvajate nenehno izboljševanje storitev?

Ti koraki so:

  1. 1. korak – Ustvarjanje občutka nujnosti.
  2. 2. korak – Oblikovanje vodilne koalicije.
  3. 3. korak – Ustvarjanje vizije.
  4. 4. korak – Sporočanje vizije.
  5. 5. korak – Opolnomočenje drugih, da delujejo v skladu z vizijo.
  6. 6. korak – Načrtovanje in ustvarjanje kratkoročnih zmag.
  7. 7. korak – Utrjevanje izboljšav in ustvarjanje več sprememb.

Priporočena: