Kazalo:

Kaj je nenehno izboljševanje storitev ITIL?
Kaj je nenehno izboljševanje storitev ITIL?

Video: Kaj je nenehno izboljševanje storitev ITIL?

Video: Kaj je nenehno izboljševanje storitev ITIL?
Video: 30 глупых вопросов DevOps-инженеру [Карьера в IT] 2024, Maj
Anonim

Kaj je nenehno izboljševanje storitev ITIL (CSI)? Nenehno izboljševanje storitev je vrsta procesa, ki uporablja tehnike vodenja kakovosti, da bi se učil iz predhodnih uspehov in neuspehov ter si nenehno prizadeva povečati učinkovitost in uspešnost IT storitve in procesov.

Vedite tudi, kaj je namen nenehnega izboljševanja storitev?

Glavni namen nenehnega izboljševanja storitev je izboljšanje the storitev dostava strankam, povečanje zaznave vrednosti stranke in povečanje zadovoljstva strank. Stopnja CSI ITIL Storitev Življenjski cikel je poglobljeno obravnavan v certifikacijskem tečaju ITIL Foundation.

Lahko se tudi vprašamo, kaj je 7-stopenjski proces izboljšanja v ITIL? The sedem - Postopek izboljšanja korakov Cilj je opredeliti in upravljati koraki potreben za identifikacijo, opredelitev, zbiranje proces , analizirati, predstaviti in izvajati izboljšave . Cilj sedem - korak proces je identificirati priložnosti za izboljšanje storitev, proces itd. in zmanjšati stroške opravljanja storitev.

Poleg tega je pomemben korak, ki ga je treba izvesti med nenehnim izboljševanjem storitev?

Nenehno izboljševanje storitev (CSI) se osredotoča na izboljšanje storitev ki podpira poslovne procese. CSI uporablja sedem korak izboljšanje načrt procesa, ki je kritično zase in druge faze življenjskega cikla ITIL. Pred an izboljšava se načrt izvaja, je res treba razumeti potrebo po izboljšava.

Kako izvajate nenehno izboljševanje storitev?

Ti koraki so:

  1. 1. korak – Ustvarjanje občutka nujnosti.
  2. 2. korak – Oblikovanje vodilne koalicije.
  3. 3. korak – Ustvarjanje vizije.
  4. 4. korak – Sporočanje vizije.
  5. 5. korak – Opolnomočenje drugih, da delujejo v skladu z vizijo.
  6. 6. korak – Načrtovanje in ustvarjanje kratkoročnih zmag.
  7. 7. korak – Utrjevanje izboljšav in ustvarjanje več sprememb.

Priporočena: