Kazalo:

Kaj naj napišem v komentarju o oceni uspešnosti?
Kaj naj napišem v komentarju o oceni uspešnosti?

Video: Kaj naj napišem v komentarju o oceni uspešnosti?

Video: Kaj naj napišem v komentarju o oceni uspešnosti?
Video: БОНУС 24 HANKER: КАЖДЫЙ УГОЛ МОЙ УГОЛ (GAIN TV DEMET ÖZDEMIR CAN YAMAN)KEREM BÜRSIN HANDE ERÇEL 2024, Maj
Anonim

Pregledi uspešnosti – osnove

  • Bodite pozitivni in pošteni. Čeprav je pomembno do biti čim bolj pozitiven, je tudi bistvenega pomena do Bodi pošten.
  • Dvosmerna komunikacija.
  • Postavite posebne dosegljive cilje.
  • Dosežki.
  • Medosebne spretnosti.
  • Udeležba in točnost.
  • Komunikacijske sposobnosti.
  • Sodelovanje in sodelovanje.

Pri tem, kaj zapišete v komentarju o oceni uspešnosti?

To je 50 najdragocenejših ocen uspešnosti zaposlenih, ki jih lahko prilagodite lastnim pogovorom s povratnimi informacijami

  1. Komunikacijske sposobnosti.
  2. Vodstvene in upravljavske sposobnosti.
  3. Timsko delo in sposobnost sodelovanja.
  4. Spretnosti upravljanja časa in delegiranja.
  5. Ustvarjalnost in inovativnost.
  6. Upravne veščine.

Poleg tega, kaj naj napišem o pripombah zaposlenih po pregledu uspešnosti na delovnem mestu? Hvala za pozitivno pregled in prijazne besede naprej moje vrednotenje uspešnosti . Veliko pomeni do meni, da sem si zaslužil vaše zaupanje in vaše zaupanje. Zagotavljam vam, pripravljen sem do spoprijeti se z novimi izzivi in nadaljevati do narediti vse, kar lahko do bodite učinkovit član svoje ekipe, ki prispeva.

Veš tudi, kako se odzoveš na komentar o oceni uspešnosti?

  1. Poslušajte brez obrambe. Med sestankom z nadrejenim pozorno poslušajte vsako točko letnega ocenjevanja zaposlenih.
  2. Preglejte opis svojega delovnega mesta.
  3. Mirno zavrnite nepoštene komentarje.
  4. Potrdite pozitivne povratne informacije.
  5. Predlagajte nadaljnji sestanek.

Kako komentirate oceno uspešnosti?

Na splošno lahko dodate komentarje zaposlenih v obrazec za ocenjevanje vašega nadrejenega, ki vam omogoča, da delite svoje stališče, preden dokumenti odidejo v človeške vire

  1. Stresni dosežki.
  2. Pojasni, kako so se dolžnosti spremenile.
  3. Dajte kontekst nedoseganju ciljev.
  4. Prepoznajte potrebne nove veščine.
  5. Potrdite prizadevanja nadzornika.

Priporočena: