Na kaj se osredotoča Baldrigeov okvir odličnosti?
Na kaj se osredotoča Baldrigeov okvir odličnosti?

Video: Na kaj se osredotoča Baldrigeov okvir odličnosti?

Video: Na kaj se osredotoča Baldrigeov okvir odličnosti?
Video: Как убрать боль при косточке на ноге! Hallux valgus 2024, Maj
Anonim

The Baldrigeov okvir odličnosti omogoča vaši organizaciji – ne glede na njeno velikost in ne glede na to, ali je v proizvodnem, storitvenem, malem podjetniškem, neprofitnem ali državnem sektorju –, da: Doseže svoje cilje. Izboljšajte svoje rezultate. Postanite bolj konkurenčni tako, da uskladite svoje načrte, procese, odločitve, ljudi, dejanja in rezultate.

Preprosto tako, kakšna so Baldrigeova načela?

The načela je zagovarjal – upravljanje za inovacije, podjetništvo, odličnost, ki jo poganjajo stranke, integriteto, vizionarsko vodstvo, ustvarjanje vrednosti, agilnost, družbeno odgovornost in osredotočenost na prihodnost – postal znan kot Baldrigeova načela . Z eno besedo, vsi kažejo na "kakovost".

Drugič, katere so Baldrigeove temeljne vrednote in koncepti? Baldrigeov okvir temelji na temeljnih vrednotah in konceptih, ki predstavljajo prepričanja in vedenja, ki jih najdemo v visoko uspešnih organizacijah:

  • Sistemska perspektiva.
  • Vizionarsko vodstvo.
  • Odličnost, osredotočena na študente.
  • Cenjenje ljudi.
  • Organizacijsko učenje in agilnost.
  • Osredotočite se na uspeh.
  • Upravljanje za inovacije.
  • Upravljanje z dejstvom.

Ob upoštevanju tega, kateri je sedem kategorij v Baldrigeovih merilih za odličnost delovanja?

Spodaj so sedem korake k razvoju odgovorov na posamezna vprašanja v celoti sedem kategorij od Merila za odličnost delovanja (Vodenje; Strategija; Stranke; Merjenje, analiza in upravljanje znanja; Delovna sila; Poslovanje; in rezultati):

Kakšna so merila Malcolma Baldrigea?

The Baldrigeova merila za odličnost delovanja so struktura, ki jo lahko vsaka organizacija uporabi za izboljšanje svoje splošne uspešnosti. Ocena meril sestoji iz sedmih kategorij: Strategija – preučuje, kako organizacija postavlja strateške usmeritve in kako določa ključne načrte delovanja.

Priporočena: