Kazalo:

Kakšni so izzivi dobavne verige?
Kakšni so izzivi dobavne verige?

Video: Kakšni so izzivi dobavne verige?

Video: Kakšni so izzivi dobavne verige?
Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011 2024, Maj
Anonim

Naraščajoče cene goriva za prevoz blaga po cesti, morju ali zraku. Zvišanje cen surovin zvišuje stroške surovin. Višji stroški dela pri dobaviteljih in proizvajalcih. Kompleksna mednarodna logistika, ki vodi do višjih stroškov za skladiščenje, prenos in upravljanje izdelkov.

Vprašanje je tudi, kakšni so izzivi upravljanja dobavne verige?

7 glavnih izzivov pri upravljanju oskrbovalne verige in kako jih lahko rešite

  • Kakovostna storitev za stranke. Upravljanje dobavne verige je centralizirano glede na potrebe strank.
  • Izračunavanje stroškov.
  • Upravljanje s tveganji.
  • Odnos z dobavitelji.
  • Kvalificirano osebje.
  • Nepredvidene zamude.
  • Hitro spreminjajoči se trgi.

Kateri so tudi glavni izzivi dobavne verige, s katerimi se danes soočajo podjetja? Pet glavnih izzivov dobavne verige, s katerimi se danes soočajo podjetja

  • S spregledanjem nenehnega razvoja e-trgovine kot kanala v komercialnem sektorju.
  • Nepozornost na morebitne nevarnosti.
  • Nerealne predpostavke, da bodo tehnologije upravljanja dobavne verige poskrbele za vse.
  • Pretirano zanašanje na preteklo učinkovitost za predvidevanje prihodnjih prodaje.

Kateri so v zvezi s tem največji izzivi v dobavni verigi?

Obremenitve dobavne verige so veliko intenzivnejše, upravljanje pa zahteva močan načrt in nenehno merjenje šibkih členov

  • Storitev za stranke. Storitev za stranke še vedno ostaja središče upravljanja dobavne verige.
  • Nadzor stroškov.
  • Načrtovanje in upravljanje s tveganji.
  • Upravljanje odnosov dobavitelj/partner.
  • Talent.

Kakšni so izzivi pri vodenju dobaviteljev?

5 najboljših izzivov kakovosti dobaviteljev

  • Nepripravljenost do izvajanja kazalnikov, ki temeljijo na uspešnosti.
  • Neučinkovito, decentralizirano poročanje.
  • Pomanjkanje udeležbe na višji ravni pri upravljanju kakovosti dobave.
  • Nenehna bitka med upravljanjem kakovosti dobave in upravljanjem dobavne verige.
  • Pomanjkanje analize kakovosti dobavitelja, ki temelji na tveganju.

Priporočena: