Kazalo:

Kako spremenite organizacijo, da postane učinkovita pri upravljanju sprememb?
Kako spremenite organizacijo, da postane učinkovita pri upravljanju sprememb?

Video: Kako spremenite organizacijo, da postane učinkovita pri upravljanju sprememb?

Video: Kako spremenite organizacijo, da postane učinkovita pri upravljanju sprememb?
Video: Натуральное средство для очищения печени всего из 2-х ИНГРЕДИЕНТОВ! 2024, November
Anonim

Kaj je učinkovito upravljanje organizacijskih sprememb?

  1. Jasno opredeliti spremeniti in ga uskladiti s poslovnimi cilji.
  2. Določite vplive in prizadete.
  3. Razvijte komunikacijsko strategijo.
  4. Zagotovite učinkovit usposabljanje.
  5. Izvedite podporno strukturo.
  6. Izmerite spremeniti proces.

Kaj je na ta način učinkovito upravljanje sprememb?

Učinkovito upravljanje od spremeniti zagotavlja strukturirano, dosledno in merljivo spremeniti okolje, ki se uporablja v celotni organizaciji in je kritična komponenta za uspeh njenega vsakodnevnega poslovanja. Organizacija mora imeti dokument, ki opredeljuje izvajanje Upravljanje sprememb postopek.

Vedite tudi, kdo je odgovoren za upravljanje sprememb? Primarni odgovornost bo ustvarjal in izvajal upravljanje sprememb strategije in načrti, ki povečajo sprejetje in uporabo zaposlenih ter zmanjšajo odpornost. The spremeniti upravitelj si bo prizadeval za hitrejše sprejemanje, večjo končno izkoriščenost in znanje z njim spremembe ki vplivajo na zaposlene.

Poleg zgoraj navedenega, katere veščine potrebujete za upravljanje sprememb?

Tukaj je nekaj najpomembnejših orodij, ki jih boste potrebovali za uspeh na današnjih položajih upravljanja sprememb:

  • Komunikacija. Sposobnost komuniciranja je bistvena za številna delovna mesta.
  • Vodstvo.
  • Vizija.
  • Strateška analiza in načrtovanje.
  • Poznavanje načel in najboljših praks upravljanja sprememb.
  • Druge mehke veščine.
  • Digitalna pismenost.

Kako se soočate z upravljanjem sprememb?

8 nasvetov za pomoč vodjem in zaposlenim pri soočanju z organizacijskimi spremembami

  1. V proces sprememb vključite zaposlene.
  2. Intervjujte zaposlene glede njihovih občutkov.
  3. Osredotočite se na učinkovito delegiranje.
  4. Dvignite raven pričakovanj.
  5. Prosite zaposlene za predanost.
  6. Razširite komunikacijske kanale.
  7. Bodite trdni, predani in prilagodljivi.

Priporočena: