Kazalo:

Kako lahko podjetje zmanjša nevarnost nadomestnih izdelkov?
Kako lahko podjetje zmanjša nevarnost nadomestnih izdelkov?

Video: Kako lahko podjetje zmanjša nevarnost nadomestnih izdelkov?

Video: Kako lahko podjetje zmanjša nevarnost nadomestnih izdelkov?
Video: Проект - дом в деревне почти завершен. Укладка ламината на пол. ( 6 серия ) 2024, November
Anonim

Kako lahko podjetje zmanjša nevarnost nadomestnih izdelkov ali storitve? Tržite izdelek za manj kot 10 strank; Ignorirajte konkurenčne sile; Ponudite dodatno vrednost prek širšega izdelek distribucija; Ponudite manjšo vrednost, zaradi česar izdelek veliko bolj generično in podobno kot konkurenca.

Ustrezno temu, kako lahko zmanjšamo nevarnost nadomestkov?

Kako premagati grožnjo nadomestkov

  1. Višje cene izdelka ali storitve.
  2. Kakovost izdelka.
  3. Učinkovitost izdelka.
  4. Grožnje iz zunanjega okolja:
  5. Razpoložljivost nadomestkov.
  6. Percepcije strank.
  7. Povpraševanje zaradi pomanjkanja surovin.
  8. Diferenciacija izdelkov.

Kasneje se postavlja vprašanje, ali je mogoče omejiti grožnjo konkurence v vašem poslovnem modelu? Če je veliko verodostojnih nadomestki do a proizvod podjetja, bodo omejitev cena, ki se lahko zaračuna in bo zmanjšati dobiček industrije. Če obstaja grožnja od a Konkurenčni izdelek bo moralo podjetje izboljšati učinkovitost svojih izdelkov z zmanjšanjem stroškov in s tem cen ter z diferenciacijo.

Kakšne so v zvezi s tem grožnje nadomestnih izdelkov?

The grožnja nadomestkov je razpoložljivost drugih izdelki ki jih lahko stranka kupi zunaj industrije. Konkurenčna struktura industrije je ogrožena, če obstajajo nadomestni izdelki na voljo, ki ponujajo razmeroma tesne prednosti po konkurenčni ceni.

Zakaj bi moralo podjetje skrbeti za nadomestke?

Je pomemben dejavnik, saj vpliva podjetje in dobičkonosnost industrije. Nizka grožnja od nadomestki pomeni, da tam volja manjša konkurenca med obstoječimi podjetji in tam volja imeti več možnosti za zaslužek višjega dobička.

Priporočena: