Kazalo:

Kako vodite zaposlenega v trgovini na drobno?
Kako vodite zaposlenega v trgovini na drobno?

Video: Kako vodite zaposlenega v trgovini na drobno?

Video: Kako vodite zaposlenega v trgovini na drobno?
Video: Израиль | Винодельня Голанские высоты | Путешествие в мир вина 2024, Maj
Anonim

Upravljanje zaposlenih v maloprodaji: kako ohraniti dobre

  1. Uprite se občutku njihove ogroženosti. Dober si zaposleni so pogosto motivirani in pripravljeni pokazati, da imajo vse, kar je potrebno za napredovanje.
  2. V celoti jih trenirajte.
  3. Spoznajte jih.
  4. Zaupajte jim.
  5. Dajte jim prostor za napake.
  6. Učite se od njih.

Kako v zvezi s tem uspešno upravljate maloprodajno trgovino?

Upoštevajte teh 5 nasvetov za upravljanje maloprodajnih poslov, privabljanje novih strank, ponovni posel, nadzor zalog in ohranjanje motivacije osebja

  1. Ohranite interes pri življenju.
  2. Bodite pozorni na svoje stranke.
  3. Naj bodo vaše osebje ažurni in motivirani.
  4. Ujemite pogled svoje stranke.
  5. Razprodaja počasi tekoče zaloge.

Podobno, kako svoje zaposlene prepričate, da delajo, kar želite? 6 skrivnosti za pridobivanje zaposlenih, da delajo, kar želite

  1. Postavite nezaslišane cilje.
  2. Imejte napisan načrt igre.
  3. Uporabite analitiko za merjenje na poti.
  4. Gradite močne odnose.
  5. Bodite pripravljeni na težke pogovore.
  6. Gojite okolje fleksibilnosti.

Kaj bi potem moral vedeti vodja maloprodaje?

Bistvene spretnosti upravljanja maloprodaje

  • Dajte prednost težavam. Če delate v maloprodaji, se boste spopadali s težavami.
  • Ne izgubljajte časa.
  • Naučite se reči ne.
  • Pri zaposlovanju poiščite posebne lastnosti.
  • Postavite si realne cilje.
  • Učinkovito razporedite zaposlene.
  • Naučite se delegirati.
  • Spodbujajte sodelovanje.

Kako upravljate več maloprodajnih trgovin?

Povzeli smo šest strategij, ki jih lahko uporabite za upravljanje več maloprodajnih trgovin na različnih lokacijah

  1. Uporabite enak SOP v vseh trgovinah.
  2. Izberite strokovno in zanesljivo osebje.
  3. Izboljšajte interno komunikacijo.
  4. Centralizirajte vse svoje prodajne podatke.
  5. Avtomatizirajte sledenje zalog.
  6. Redno ocenjujete svoje maloprodajne trgovine.

Priporočena: