Video: Kako Google upravlja svoje zaposlene?
2024 Avtor: Stanley Ellington | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 00:23
V drugačnem pristopu do velikih podjetij v drugih sektorjih, Googlove ljudi upravljanje se začne od svoje postopek zaposlovanja. Sistem OKR, vodje-vodje in načelo »prostega časa« se zanašajo na visokokakovostno predano osebje, ki je sposobno upravljajo svoje učinkovito izkoristiti svoj čas in odgovornosti.
Podobno se lahko vprašate, kako se upravlja z Googlom?
V drugačnem pristopu do velikih podjetij v drugih sektorjih, Googlove ljudi upravljanje začne s postopkom zaposlovanja. Sistem OKR, vodje-vodje in načelo »prostega časa« se zanašajo na visokokakovostno predano osebje, ki je sposobno upravljati svoj čas in odgovornosti učinkovito.
Lahko se tudi vprašamo, kakšen je Googlov stil upravljanja? The Googlov slog Obstaja norma 70-20-10 o dodeljevanju časa s strani zaposlenih: 70 odstotkov časa bi morali nameniti Googlove osnovna dejavnost iskanja in oglaševanja, 20 odstotkov za izvenproračunske projekte, ki so povezani z osnovno dejavnostjo, in 10 odstotkov za uresničevanje idej, ki temeljijo na lastnem interesu in kompetencah.
In kako Google ravna s svojimi zaposlenimi?
Google nudi zdravnike, medicinske sestre, zdravstvene storitve in zdravstveno zavarovanje na kraju samem svojih zaposlenih srečno in zdravo. Googlovi delavci lahko potujejo brez skrbi; zaposleni so pokriti s potovalnim zavarovanjem in nujno pomočjo na osebnih in službenih počitnicah.
Zakaj so zaposleni pri Googlu zadovoljni?
To ne bi smelo biti presenečenje Google je uspelo povečati zaposlenega sreče s ponujanjem brezplačnih ugodnosti (hrana, fitnes in zdravje/zobozdravstvo), omogočanje zaposleni delati v svojih najljubših okoljih in celo urediti kavarno za kosilo zaposleni ni vam treba čakati dlje kot tri do štiri minute
Priporočena:
Kako dobro delovno okolje motivira zaposlene?
Pozitivno delovno okolje lahko pomaga izboljšati zavzetost in motivacijo osebja, ustvariti boljše rezultate in bolj zdravo vzdušje za delo. Fizično okolje in način vodenja osebja bosta prispevala k takšnemu delovnemu okolju, ki ga ima vaše podjetje
Kako velika podjetja, zlasti korporacije, nagrajujejo zaposlene, ki imajo podjetniške sposobnosti?
1. Različni načini, na katere velike korporacije nagrajujejo svoje zaposlene s podjetniškimi veščinami, so naslednji: Dokazati jim povečano raven avtoritete in pooblastil za odločanje. Zagotavljanje večje udeležbe pri vlogah in odgovornostih v višjem vodstvu
Kako širitev delovnih mest motivira zaposlene?
Cilj širitve delovnega mesta je motivirati zaposlenega s povečanjem njegovih prizadevanj in izpostavljenosti za doseganje organizacijskih ciljev, ki so določeni za delo. Nekatere prednosti širitve zaposlitve so različne spretnosti, izboljšana sposobnost zaslužka in širok nabor dejavnosti
Kako nagrajujete zaposlene za delovno dobo?
Priznajte, proslavite in nagradite zaposlene v tem prvem letu in vsako leto trdo delajo, da bi prispevali k vaši organizaciji. Vključite druge. Vključite kolege, prodajalce, prejšnje vodje, družino in prijatelje. Vključite druge. Vključite kolege, prodajalce, prejšnje vodje, družino in prijatelje
Kako finančna institucija upravlja svoje obveznosti?
V bančnih institucijah je upravljanje sredstev in obveznosti praksa obvladovanja različnih tveganj, ki nastanejo zaradi neusklajenosti sredstev in obveznosti (posojil in predujmov) banke. Vsaka banka ima ločeno strategijo, bazo strank, izbiro produktov, distribucijo financiranja, mešanico sredstev in profil tveganja